SEJARAH LONTAR LAB

Sejarah Perusahaan

    Jerbee didirikan tahun 2005 di Bandung, berawal dari kumpulan individu yang mendapat  peluang untuk mendirikan perusahaan bekerja sama dengan koperasi jatara – Telkom , tahun  2006 jatara menarik investasi modal usaha dan sejak saat itu jerbee menjadi perusahaan  independen. Reformasi Bisnis Jerbee menyebabkan tahun 2009 melakukan perubahan struktur dan model  bisnis, jerbee membelah diri menjadi dua perusahaan yaitu Jamparing Masagi dan Jerbee dengan  manajemen yang benar benar terpisah.

    Ditahun 2017 jerbee mengalami krisis secara internal yang mengakibatkan secara bisnis  mengalami kemunduran drastis, dan pada tahun 2018 hampir seluruh staff jerbee sudah lepas,  perusahaan mengalami hibernasi. Selama proses hibernasi , personil yang tersisa dari jerbee tetap menjalankan operasional agar  bisa melunasi sisa pekerjaan dan hutang perusahaan dengan dibantu oleh beberapa rekan  mahasiswa yang sedang internship. Tahun 2019 januari lontar lab dideklarasikan, dan tahun 2020  dilegalkan dengan bentuk Yayasan bekerja sama dengan Kuwais Grup.

Visi & Misi

Visi

1. Menjadi Manusia yang bermanfaat bagi Kehidupan melalui potensi dan kemampuan yang dimiliki 

2. Memberi keberkahan serta meningkatkan kesejahteraan seluruh team yang terlibat didalam institusi 

3. Selalu Bergerak kedepan mengikuti perkembangan teknologi

Misi

1. Memberdayaan semua potensi yang ada diinternal 

2. Membangun produk unggulan yang bisa digunakan untuk kebaikan dan mendatangkan rezeki 

3. Selalu melakukan proses peningkatan skill dan menjalankan mekanisme berbagi baik secara iternal  maupun dengan pihak luar

Fokus Bisnis

Core Bisnis Lontar Lab : 

1. Menjalankan dan terus mengembangkan Produk aplikasi Thawaf sebagai core product lontar 

2. Mengembangkan diversifikasi bisnis dengan memanfaatkan fitur yang ada di aplikasi Thawaf 

3. Membangun produk aplikasi lain yang koheren dengan peluang yang muncul di lontarlab maupun kuwais 

4. Menjalankan kerjasama dengan institusi pendidikan baik untuk kebutuhan penyiapan resource maupun untuk orientasi bisnis tertentu 

5. Manage service secara internal untuk mensupport segmen bisnis dari grup kuwais yang lain

STRUKTUR ORGANISASI